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本文是一篇研究MBA论文，笔者通过对港口发展战略进行研究规划，可以充分发挥港口的资源优势和区位优势,进一步适应港口腹地经济和社会发展的创新要求。蚌埠港是千里淮河第一大港，其发展对

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结论　　在全球经济一体化的大趋势下，企业必须要靠不断的自我革新来适应日益复杂的内外部环境，保持生存和发展，提高市场竞争力。而采购，作为可以影响公司运营成本及产品质量的重

5.1 实施准备。　　5.1.1 建立库存预警机制。　　1.保证库存数据准确性。　　为确保库存数据的准确性，长影世纪城应对库存系统进行良好维护。库存数据下降一定数值时，必须及时

4.1 采购流程优化的目标。　　对于长影世纪城的采购流程优化，是以提高长影世纪城采购效率、降低采购成本、提高供货保障、降低采购员工作强度、保证安全生产以及节能环保为最

2.1 相关概念的界定。　　2.1.1 采购的概念。　　采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或者服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动

1.1 研究背景与研究价值。　　1.1.1 研究背景。　　长影世纪城是中国第一家世界级电影主题娱乐园，是长影改革、二次创业的标志性工程。在上个世纪末，被誉为新中国电影摇篮的着

摘 要　　采购是可以影响公司运营成本及产品质量的重要业务，是企业效益的源泉之一。通过采购可以降低成本，提高质量，减少库存，从而提高资金周转率，提高客户满意率，最终达到市场占

第 6 章 研究结论及展望。6.1 研究结论。　　通过对 W 公司采购成本控制的研究，笔者得出以下几点结论：　　W 公司应当积极创新供应链管理模式，选择与最优供应商建立起持久的合

第 5 章 W 公司采购成本控制体系实施的效果和保障5.1 W 公司采购成本控制体系实施的效果。　　采购成本控制措施执行保障是保证控制成果的关键。基于合作伙伴关系的协作降本

第 4 章 W 公司采购成本控制体系优化策略4.1 优化采购流程。　　企业执行一个合理有效的采购流程对实现其采购成本的有效控制具有重要的意义。在进行企业的采购的活动过程中

3.1 W 公司的情况介绍。　　W 电子公司建于 1996 年成立于中国香港，主要从事于工业控制产品的研发﹑生产和营销。公司拥有一支技术底蕴深厚，应用经验丰富的销售和技术队伍。通过