写作MBA论文：探究企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策

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　　摘要：企业内部掌握属于企业办理工作中的重点。只有做好企业管帐信息化的内部掌握，能力为企业的各项临盆经营运动带来有序且高效的经营情况，并为企业所制订的经营办理目的的实现奠基坚实的基本，不然将可能给全部企业的成长带来各类不需要的丧失。而从有关企业管帐信息化内部掌握的常识内容来看，它是一项有关市场经济的基本工作，并在成长进程中与我国公民经济和各企业的成长动态有着亲密接洽。那么，本文重点是商量企业管帐信息化内部掌握中存在的一些问题以及如何解决这些问题。
　　关键词：企业管帐信息化 内部掌握 存在的问题 有用对策
　　在我国科学技巧快速成长的进程中，信息化技巧已经普遍在我国多个范畴获得有用运用。个中企业的管帐信息化是当前企业成长的必定趋向。但这种管帐信息化成长的速度之快，对我国传统的内部掌握带来了必然的冲击和影响，个中企业管帐信息化内部掌握存在的各类问题不仅影响企业，同时还会对全部社会经济的成长带来影响。是以，进一步规范和强化企业管帐信息化内部掌握极为主要。
　　一、企业管帐信息化内部掌握中存在的问题
　　（一）企业内部掌握缺少严厉的履行力和岗亭职责分工
　　各企业的经营成长都带有必然的风险性，在管帐处置完成信息化的扶植后，部门企业的相干财政人员没有明白具体的岗亭职责分工，对小我工作岗亭所应承担的义务比力隐约，并且还存在一些财政人员在信息体系中的越权操作的现象。并且当前的管帐信息化中的签名或者盖印已分歧于传统，重要是经由过程是信息体系授权文件或者口令的方法，这种信息体系依靠于盘算机，那么就随之可能带来这些盘算机体系中的许多文件或者口令被破译或者窃取的隐患，这就增长了全部企业内部掌握工作的危险性，很可能造成企业许多主要和保密性的数据文件的丧失和泄漏，最终影响了全部企业内部掌握的质量和后果。
　　（二）企业缺少管帐信息化内部掌握的意识艺术教导论文
　　当前我国年夜部门的中小型企业的成长进程中，都缺少企业管帐内部掌握的意识。这集中表示在企业的上级引导、负责人没有准确熟悉到做好内部掌握的主要感化，并且误把管帐内部掌握与成本掌握、平安掌握混为一谈，以为企业管帐内部掌握的有用性仅仅经由过程管帐的规章轨制来实现，这种熟悉和懂得阻碍了企业管帐内部掌握工作的顺遂有序开展。别的，部门企业内部各个部分及相干工作人员疏忽了对管帐内部掌握的看重，没有树立起企业管帐信息化内部掌握的一个情况气氛，致使当前许多企业的内部掌握的近况令人担心。
　　（三）企业缺少充足的体系保密性及平安性
　　假如企业在管帐信息化内部掌握中没有严厉的体系保密性和平安性，那么就无法知足企业内部掌握的请求，当前企业经由过程盘算机构建管帐信息体系后，年夜部门管帐信息材料重要是经由过程材料文件的方法存储在具有磁性的存储介质内，是以这就使得这些管帐信息材料在运用时很可能涌现捏造或者被修正的现象，甚至还会存在对管帐信息的恶意损坏的可能。别的，管帐信息化软件体系的功效包罗撤消、反过账、复核以及反结账等，这些功效可使得复核及登账后就能直接对相干凭证及账簿内容予以修正，这在很年夜水平上使得凭证、账簿的掌握办理就掉去了感化和后果。
　　二、企业管帐信息化内部掌握的有用对策
　　（一）进步企业信息风险办理的意识，保障内部体系信息的平安不变
　　跟着企业内部掌握的信息化技巧的运用，虽给企业带来了不少便当，但与此同时也为企业办理带来了更多风险和问题。所以企业应建立信息风险办理的意识。在进行企业管帐信息化内部掌握的办理和组织进程中，应树立一套周全、科学且合适企业的风险办理体系，并将这种风险办理体系的感化尽可能施展到最年夜，保障企业信息体系的平安与不变。同时企业树立风险办理的意识，应设立专门的部分或岗亭进行风险评估，来为企业存在的信息风险进行有用的掌握、规避以及辨认，最年夜化的包管内部体系的平安与不变。
　　（二）规范和强化企业内部掌握的各项轨制，进步内部掌握的质量和后果
　　企业的经营离不开有用的内部掌握，企业经营的前提是在企业管帐信息化内部掌握的尺度和规范下实现的，同时经由过程对内部掌握的监视来对企业经营的尺度进行不竭地修正。所以规范和强化企业内部掌握的各项轨制扶植，贯串全部企业办理的进程，为企业的成长和经营起到内部监控的感化，以此能力保障企業管帐信息化内部掌握的质量，并不竭实现企业的经营办理目的。
　　（三）不竭进步企业财政管帐人员的综合才能本质
　　为了进步企业管帐信息化内部掌握的质量和后果，必需不竭进步企业财政人员的综合本质。起首应不竭进步企业财政人员在专业财政工作方面的程度和才能，其次还应当不竭增强对财政人员的职业道德培训，让财政人员的理论常识与现实操作相联合起来进行规范的工作，并树立财政人员在企业内部掌握上的准确意识，严厉把关内部的办理人员及授权人员， 只有如许能力保障企业信息化内部掌握相干信息数据的平安性和完全性。
　　三、停止语
　　综上所述，企业的安稳健康的运行与成长，必需不竭进步企业管帐信息化内部掌握的质量和后果，在对现代化的信息技巧的普遍运用进程中应不竭调剂内部掌握工作，为企业的产业平安供给有力保障。
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