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发布时间：2019年03月27号，星期三 快速评论
摘要：据我国经济的发展形式来看，企业的经济发展正处于转型阶段，多数企业从以前的管理方式逐渐转型为现代化管理的发展模式，引起了经济市场和用户的重视。虽然大多数企业正在向先进的管理方式学习，但是但日常实际经营中并没有学习到精髓，没有真正地将客户需求服务的精神领会到，与目标相差甚远。我国企业转型阶段非常不成熟，还需要不断地摸索与实践。
关键词：企业;工商管理;未来发展方向
1引言
随着社会的进步，我国的经济发展水平不断提高，大部分企业都开始了经济转型，这一过程是企业发展的重要阶段，直接决定了企业将来的发展路线，而工商管理则在这一时期起到作用，做好工商管理工作能够从根本上促进企业的发展，但是，就目前企业的发展情况来看，大部分企业的工商管理能力较低，甚至有的企业还不具备这种能力，所以可以得出工商管理工作具有一定的难度，因此认清工商管理工作是十分重要的。
2工商管理对企业发展的意义
2.1工商管理有利于企业转型
在当下世界上，固有的经济态势之下，工商管理在企业的形象转变中有着十分重要的意义，并且能够为企业的形象转变撑起保护伞，还可以在相关的政策上起到重要的支撑作用。这是因为企业的形象转变以及长期的发展变为了企业更好地将目标市场拿下、把握住机会以及达成经济收益的重中之重。
2.2加强工商管理工作可以提高企业的竞争力
我国正在大力发展市场经济体制，与以前的计划经济体制相比，企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存压力也在加强，工商管理可以提高企业的真会竞争力，同时对促进企业快去转型，规范企业的发展模式和促进企业的发展具有重要作用。
3企业工商管理的未来发展方向
3.1健全现有的组织架构
在现代社会的快速发展中，企业要想获得强有力的市场竞争力，提高自身实力，就要优化改进现在的组织架构。现在的大型企业已经了解到社会的这一发展，已经开始对现在的考评模式进行优化，使各项指标更加完善，且从源头出发，对于自身的资源进行分析整理，最后进行全面整合。因此可以看出，内部组织架构的重要性，所以要随着市场的不断变化，工商管理的不断改革，来调整自己，优化企业内部，培养新型人才。将考核实践到平时，不为了考核而考核，而是为了全面提升员工素质，健全考核模式，对于企业之后的发展与员工之后的工作效率及对公司所产生的工作效益都有很大的帮助。全面健全组织架构，可以让企业在社会的大环境下，凸显出自己的独特性，提高自己的市场竞争力从而扩大自己的市场份额。
3.2拟定市场化的企业战略
在面对市场的不断变化中，企业要时刻保持理性的态度，沉着冷静的面对市场风云，而市场化的企业战略就显得尤为重要。制定战略后，企业就可以将自身进行优化，提高内部的整体水平，而且可以对于市场中存在的不同类型潜在风险进行预防和监控，及时处理，在市场的发展中，各类多层次风险层出不穷，所以就要求企业的市场部拥有很强的应变能力及应对能力。所以企业要将关键性核心资源进行整合与优化，全面科学合理地制定适合本公司的战略，就能在市场化的竞争中提高企业自身地位。
3.3重点建筑人性化发展制度
想要保证一个企业的正常运行，首先要做的就是建立健全企业的管理制度，一方面能够对工作人员起到管理和规范的作用，另一方面是为了更好的保护员工的权益，从而使员工在工作时保持良好的情绪，和对工作热情的态度。但是在制度的具体实施时，极易出现问题，比如有些员工从企业出发，为了企业的利益而违背了公司制度的时候，公司确对其进行管理与惩罚，这样一来，会直接打击员工的积极性，甚至使员工产生怨恨心理，明明是为了公司好，最后缺被惩罚，会引起员工的逆反，进一步导致员工的不作为，所以，为了避免这种情况的出现，企业高层应该不断完善企业内部管理制度，落实以人为本的理念，充分的理解员工，要认清人性化的制度才能激发员工的积极性，从而保证企业的进一步发展。
3.4确保管理人员自身具备创新意识和能力
在企业的发展中，管理人员有着不可或缺的重要性。管理人员的素质及自身的思维与意识，都直接影响到公司的发展进程。所以企业要重视对管理人员的实时培训，让他们及时了解市场的发展，能随着市场的发展而进步，及时和现代化的市场相融合，不被淘汰。当企业的一个发展阶段过去后，对于管理人员来说，对现在的市场了解会产生一个空白期，就使他的思维还停留在企业过去的发展进程中，这时就需要企业为他们的学习提供资源与环境，让他们能深度挖掘本身的价值，使他们的优势不被埋没。企业需要的是高素质管理员工，学习能力与适应能力都要高标准高要求，及时学习先进的理念，将自己的知识水平随着市场更新换代，更好地为企业服务。
4结语
当前的工商管理被较多的要素所包含，相对的管理流程也变得较为复杂。面对突如其来的市场化，企业应该从源头入手，迎接新的挑战，通过转变管理模式与日常管理的加强，通过多样化的方式来改进企业自身的管理。除了当前的市场化，还要考虑未来的发展与实践，企业联手有关部门及时沟通，紧密配合，共同探索适合工商管理的举措，寻找新型的技术措施，提高管理的效率，全方位的保障企业自身的日常运行。
参考文献
[1]曾婧.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].商场现代化,2017(9).
[2]张剑峰.企业工商管理的未来发展方向探索[J].电大理工,2017(1).
[3]张虎.企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究[J].企业改革与管理，2017(3)