加强与完善医院财务管理的做法及意义探讨

摘要：在新医改政策背景下，医院的管理体系发生了深刻的变革，并使医院面临着激励的市场竞争环境。新医改政策对我国医院未来的创新方向与体制改革做出了较为详尽的规划。在这个环境下，医院怎样进行有效的财务管理，并对会计核算方式进行变革就成为了当前医院面临的主要问题。在这种新形势下，医院的财务管理只有不断向着精细化与规范化的方向调整，才能够有效提升会计核算能力，推动医院的健康、持续化发展。
　　关键词：新医改 医院财务管理 思考
　　在医疗体制改革下，医院的财务管理工作发生了较大的调整。而医院要想提高自身的运营管理水平，确保各项工作能够得到正常的运行，还需要对财务管理工作及会计核算方式进行深入地思考，以更好地适应当前新医改正常，让医院的财务管理水平得到进一步的提升，进而让医院在激烈的市场竞争环境中赢得稳定而健康的发展。
　　一、新医改政策下医院财务管理困境
　　（一）缺乏有效的财务监管体系
　　医院与其他事业单位有着较大的不同，不仅涉及到医疗设备、医药管理、医疗费用，而且与国家财政支持有关。因此，医院的财务管理难度相对较大，工作较为系统庞杂，需要专门的财务管理部门，才能够确保会计核算工作的顺利进行。而由于受到传统会计核算方式的影响，医院的财务管理体系相对陈旧，尤其在新医改政策下，其管理体制上的劣势更是不断地凸显出来，不能真正满足当前医院的财务管理需求。这种财务控制体系上的缺失，导致医院的财务管理效率普遍较低，且财务管理问题多发，进而影响到整个医院的运营效率。
　　（二）缺乏有效的会计核算方式
　　当前医院普遍存在会计核算方式缺乏系统性、科学性的问题。进而使得医院在财务会计核算中，工作效率低下。尤其在新医改政策环境下，我国在医疗卫生事业上不断增加了资金的投入，使得逐渐向着公益性事业单位转变，这种转型也致使医院的会计核算方式与以往的核算方式发生了转变。而现有的医院会计核算方式相对单一，进而使得医院财务管理与会计核算的整体质量受到了严重地影响。
　　（三）信息化应用水平较低
　　随着大数据时代的到来，各行业的工作形式也发生着较大的转变。而医院要想赢得健康、稳定的发展，还需要与时俱进，不断革新自己的财务管理水平，通过利用先进的科学技术，让会计核算工作更具有科学性、高效性、精准性。但是，当前很多医院在财务管理方面，网络应用程度还相对较低，不注重信息技术的有效应用，只通过引进简单的财务软件，来代替传统的手工记账方式，而没有对医院的整体财务工作进行网络化管理，使得医院的财务管理水平低下，严重阻碍到医院的正常运营。
　　二、新医改政策下医院的财务管理方法探究
　　（一）强化医院的财务管理工作
　　强化医院的财务管理，集中处理账目，同时还应该科学设置各个科目，提高财务数据信息实际管理力度，对薪金、会计核算和医院科研经费等不同财务资产集中管理。因此，完善医院财务管理，能够使财务管理体系得到一定的改进。予以财务资产信息有效系统化以及规划化管理措施时，还应该做好监督工作和相应管理工作，进一步明确工作人员所承担的责任和自身义务，并且彻底落实到责任以及岗位制度中，促使工作人员能够积极应对自己的工作，改进以前的财务模式，不断强化财务管理工作人员身上的职能。在医院财务的信息化管理中，管理人员应当严格依据相关工作流程，对各项财务信息进行审核与确定，保障财务信息的全面性与真实性。同时为了实现财务信息的高效化管理化，一方面，管理人员应当加强对其内部财务信息以及财务数据的管控，及时备份医院关键的财务信息，确保在信息故障或者遗失时，不对医院财务管理工作的正常运行造成阻碍。
　　（二）健全财务信息加强财务管理培训
　　建立医院财务信息系统，实现财务数据信息的共享，同时还能够提升财务部门的工作质量。采取现代化计算机技术，能够降低财务人员所承担的工作量，使其工作强度减小。相对于人工操作而言，计算机技术本身具有高效性以及准确性，同时在信息数据处理方面，具有较强准确性，所以一般不会产生人为操作方面的失误等问题。同时，能够把财务管理工作有效落实到各个部门，促进各部门的合作以及交流，当所有资源共享后，医院管理人员就能够获取财务资产信息，详细了解医院当前经营情况，管理人员能够结合医院发展情况，实施合理有效的发展策略。医院的财务信息系统，必须详细记录医院所有财务信息，并且核算医院的票据、现金、各种账目和出纳等、员工工资发放、奖金、库存物品、采购、医院固定资产、对外投资、合同管理等项目，以此提高医院物资或者是固定资产管理所具有的统一性以及规范性，有效提升财务管理工作水平以及管理效果。
　　（三）创建有效的财务管理方式
　　在新医改政策背景下，医院要提高自身的财务管理水平，让会计核算方式更具有实用性、高效性，就需要尽快适应新政策，加大对资产管理的力度，让医院的各项资产管理都能够符合新医改政策的的基本要求。在医院的资产管理中，不仅包括了固定资产方面的内容，也包括了非固定资产方面的内容，因此，医院还需要定期对各种医疗设备、资金、产权、科研项目等予以管理，并参照新的医改政策及相应的财务管理制度，来对日常营业收入、政府补助资金及医疗设备进行统一地管理，以确保财务管理的全面、真实、有效，进一步提升医院的财务管理质量。
　　（四）转变传统的会计核算方式
　　当前的新医改政策对医院的会计核算方式与财务管理提出了更高的要求，基于此，医院就需要转变传统的会计核算方式，并提高对成本核算的重视度，尽量采用分级成本核算方式，定期对医疗相关的服务成本予以科学预测管理，从而提升医院的医疗服务水平。通过分级成本核算形式，对医院的各项成本进行有效的核算，让医院的成本核算与成本控制质量得到进一步的提升，为财务管理工作的顺利开展奠定坚实地基础。当然，医院在相关成本的核算过程中，还需要把财务管理手段充分运用到成本核算当中，实现资源的最优配置，以增强医院的经济效益及社会效益。另外，医院还需要及时、有效地调整辅助项目支出，并形成分级成本核算形式，对各种成本进行相应的控制与核算，并制定出科学的经营管理流程图，将各项明细费用、支出、成本通過流程形式表现出来，让会计核算更加的透明而高效。
　　（五）加大信息技术的应用程度
　　医院要提高对信息化管理系统运用的重视度，并加大资金的投入，通过利用信息管理系统，来进行高效的财务管理，让医院的财务管理工作实现系统化、规范化、信息化，确保医院的高校运营。与此同时，医院在运用信息管理系统时，还需要对涉及财务管理的相关数据信息进行高效的收集、处理、分析，并以此为依据对医院的各项资金流动情况、固定资产使用情况、财务管理状况进行相应的监督与管理，为医院的财务预算工作、财务管理工作、财务政策制定提供可靠的依据，让医院各项管理工作得到高效运转。
　　三、结束语
　　新医改政策实施以来，医院的传统经营方式与管理方式都发生了较大的变革，在这种环境下，传统的财务管理形式与会计核算方式就不在适应新时期的要求。基于此，医院就需要对自身存在的财务管理问题提高重视度，并完善财务会计体系，对会计核算方式进行革新，以进一步提升财务管理工作效率，推动医院的健康、稳定发展。
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